各工業(yè)園區(qū)管委會、各旗縣區(qū)科技局、稀土高新區(qū)科技局：

我公司網(wǎng)站做為公司形象展示窗口和公司信息發(fā)布窗口，正發(fā)揮著越來越大的作用。隨著公司改革、管理、經(jīng)營等各項工作的推進，部分單位名稱、組織機構(gòu)、產(chǎn)品名稱等信息有所變動，需要各部門、各單位進一步做好網(wǎng)站信息的審核、更新、完善工作。要進一步加強網(wǎng)站日常信息的報送、審核、發(fā)布工作。各部門、各單位要定期提供相關(guān)信息，公司信息化工作辦公室要對公司網(wǎng)站信息及時發(fā)布、更新，使這項工作形成制度化。

編制投標文件是一個技術(shù)活，要投入大量的時間研究，稍不留神非常容易出現(xiàn)偏差。在投標過程中，為減少投標失誤，降低投標成本，結(jié)合投標人投標時容易出錯的情形，總結(jié)了投標人投標注意事項。

一編制工程投標文件注意事項

關(guān)于印發(fā)《包鋼（集團）公司關(guān)于進一步強化采購招投標管理實施辦法（試行）》的通知

如今的世界已進入信息化“新”時代，在信息技術(shù)推動下，以智能機器為代表的第四次工業(yè)革命浪潮撲面而來，日益改變著我們的生產(chǎn)生活。3D打印、智慧工廠、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)購、微信、P2P等新概念、新應(yīng)用層出不窮。適者生存，我們必須要順應(yīng)潮流。

公司各單位：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是時代的主題，不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心要素。實現(xiàn)鋼興公司的創(chuàng)新發(fā)展，需要形成共識，凝成合力，協(xié)調(diào)一致；需要全公司干部、職工按照新公司新的管理體制的要求，跟上新公司的管理模式和管理需要，實現(xiàn)管理的科學(xué)化；實現(xiàn)鋼興公司的創(chuàng)新發(fā)展需要創(chuàng)新思維，需要全公司干部、職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新公司發(fā)展形勢和任務(wù)的需要，以全新的發(fā)展理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐，推進新公司的發(fā)展。為此，公司黨委、公司工會決定，在全公司范圍內(nèi)開展“發(fā)展鋼興，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題征文比賽活動。具體事宜安排...

2015年3月10日上午9：00，在鋼興公司職工之家召開“干部大會”，請公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)副部職以上干部;二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人參加會議。參會人員須提前10分鐘進入會場。特殊情況不能參會的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行請假手續(xù)。會議期間要嚴格遵守會場紀律，保持會場秩序。...

2015年3月30日上午10：00，在鋼興公司機關(guān)六樓會議室召開“全面預(yù)算管理、財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算專項工作會議”。請機關(guān)各部(委)負責人，二級單位經(jīng)理(廠長)及財務(wù)負責人參加會議。參會人員須提前10分鐘進入會場。特殊情況不能參會的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行請假手續(xù)。...

2015年3月10日，公司召開了干部大會。會上公司董事長、總經(jīng)理高永平代表公司做了題為《凝心聚力 沉著應(yīng)對新常態(tài)，真抓實干 奮力開創(chuàng)新局面》的講話。公司黨委書記王建云就學(xué)習(xí)貫徹干部大會精神對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點要求。眾一福利公司等五家企業(yè)負責人作為公司所屬企業(yè)代表，在會上與公司簽訂了《2015年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核責任書》并做表態(tài)發(fā)言。